對于中小企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，擁有一套符合自身發(fā)展需求的軟件是非常必要的，但是軟件怎么開(kāi)發(fā)，是一個(gè)問(wèn)題?？紤]到企業(yè)/商家的經(jīng)濟背景和實(shí)力，首選的是把軟件外包給軟件開(kāi)發(fā)商，給予一定的報酬即可。但是軟件開(kāi)發(fā)商，現在是市面上眾多，且魚(yú)龍混雜，應該怎么選擇一家合適的軟件開(kāi)發(fā)公司呢，別急，鋒芒科技教你從以下幾個(gè)方面選擇，一起來(lái)看看吧！

　　軟件開(kāi)發(fā)商

　　一、看團隊分工

　　一個(gè)好的軟件開(kāi)發(fā)公司，一定有非常明確的團隊角色和分工，一般軟件開(kāi)發(fā)公司會(huì )有以下的角色：銷(xiāo)售顧問(wèn)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、前端開(kāi)發(fā)、后端開(kāi)發(fā)、測試工程師等，這些角色缺一不可。團隊如果因為分工不明確或者工種缺失，導致一人身兼數職，最終必然導致交付效果不如人意。

　　二、看團隊規模

　　為了降低風(fēng)險，小編建議大家盡量避免選擇小團隊。因為小團隊往往人事流動(dòng)大，在項目實(shí)施期間人員頻繁流動(dòng)，導致項目出現風(fēng)險。

　　其次，小團隊往往信譽(yù)較低，特別是網(wǎng)上團隊，由于壓低報價(jià)，導致項目抗風(fēng)險能力差，當項目超出成本預計的時(shí)候，部分信譽(yù)較低的團隊選擇放棄項目，然而由于項目規模往往較小，客戶(hù)追溯成本較高。更有甚者因為商務(wù)流程不規范，客戶(hù)無(wú)法追責，導致項目失敗。不僅浪費前期投入，還耽誤了項目時(shí)間。所以，兼職類(lèi)小團隊或個(gè)人，勿選！

　　三、看服務(wù)態(tài)度

　　軟件開(kāi)發(fā)從需求溝通到交付，是一個(gè)完整的服務(wù)過(guò)程，對方服務(wù)態(tài)度是重點(diǎn)！部分軟件開(kāi)發(fā)團隊由于規模限制，管理混亂，沒(méi)有正規的培訓流程，導致服務(wù)人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)態(tài)度惡劣，溝通困難。當遇到這種情況時(shí)，切記慎選！

　　四、看需求文檔

　　作為生意，買(mǎi)賣(mài)雙方空口無(wú)憑，一定要重視“文檔/文件”的作用。

　　1、報價(jià)單——部分沒(méi)有軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的公司，往往報價(jià)含糊，僅有價(jià)格，沒(méi)有對工時(shí)和報價(jià)成分進(jìn)行測算，更有甚者無(wú)規范文件，報價(jià)隨性為就。慎選！

　　2、合同——一沒(méi)有規范的合同，合同權責不清，或嚴重傾向于乙方，絕對選不得！

　　3、原型文件——重視需求分析，原型圖是必要環(huán)節。若沒(méi)有，同樣慎選！